一是认真思考并贯彻落实好上级会议精神。准确把握上级精神和实际情况，有的放矢地推行乡镇机构改革。

    二是突出特色，实行个性化改革。乡镇机构改革不能是简单地精简人员，而是要转变职能，加快发展。由市编办牵头，组织、人社等有关部门组成调研组，从实际出发，因地制宜，针对每一处镇街的实际情况拿出具体意见。

    三是从严从紧，合理控制乡镇机构人员编制。改革乡镇事业站所管理体系和创新乡镇行政运行机制，逐步理顺和解决历史遗留问题。

    四是确保下放的权力与责任对等。理顺部门职责分工，要坚持一件事情原则上由一个部门负责，确需多个部门管理的事项，明确牵头部门，分清主次责任；坚持权责一致，赋予权力的同时也赋予责任，有权必有责，履权必负责。（王晨筱）