为进一步深化扩权强镇改革，破除试点镇经济社会发展过程中的体制机制障碍，市编办坚持精简效能，优化组织结构，控制行政成本，提高行政效率，全面激发试点镇发展动力和活力。

一是抓学习。7月先后赴邹城市太平镇、滕州市滨湖镇就扩权强镇试点镇管理岗位设置等工作进行学习考察，重点学习在简政放权、优化机构设置、完善配套措施、提升镇域经济发展实力等方面经验做法。

二是强调研。充分借鉴两市做法，立足扩权强镇、精简效能，调整优化职能分工，降低行政成本，重点指导试点镇街搞好岗位设置，确保“6+3”机构设置模式实体运行，建立运转协调、行为规范的新型基层行政管理体制。

三是重落实。市编办组织试点镇分管负责人及人事助理召开扩权强镇试点镇岗位设置部署会，鼓励和支持试点镇先行先试，从实际出发综合设置若干岗位，充分内部挖潜人员编制资源，打破原有身份限制，因事设岗、按岗定人、人岗相宜，进一步完善内部工作机制，推动试点镇由身份管理向岗位管理转换。

（昌邑市编办 供稿）