为切实提高事业单位绩效考核结果的使用效力，不断提升其公益服务水平，临朐县编办突出关键环节，强化四项措施，保证了考核结果落实到位，形成了有效的激励和约束机制。

    一是严格确定考核等级。事考办将初步考核等级建议提交由县长任主任、四名县委常委任副主任的事业单位绩效考核委员会成员会议进行审定，于今年1月底前以县事业单位考核委员会文件印发，同时安排专人将文件送达组织、人社、财政等部门，确保在干部任用、优秀指标确定、经费预算安排、编制计划下达等结果运用中有据可依。

    二是建立联席会议制度。在结果运用前、运用中、运用后分别召集组织、人社、财政、编办等部门分管领导召开调度会议，重点了解各部门对考核结果运用前的思路、运用中存在的问题和运用后的建议，全面掌握结果落实情况。

    三是实行跟踪落实机制。县事业单位绩效考核委员会办公室确定专职人员作为抓结果落实的具体责任人，具体解答有关问题和调度考核结果使用情况，同时要求部门也明确一名科长与县事考核办对接，确保结果运用联络畅通。

四是结果运用备案制度。承担考核结果运用的部门在考核结果运用后，将相关证明材料及时报县事考办备案。时间上要求部门在翌年3月底前完成结果运用，如遇特殊情况不超过5月底落实好结果运用工作。

    2014年度全县42个事业单位被确定为优秀等次，其主要负责人直接确定为年度考核优秀等次，财政拨款比上年度增加9.5%，编制限额内共增加用编计划21个。

                                                    （临朐编办  供稿）