奎文区编办以上级要求为主线，充分发挥主动性，紧扣工作重点，在指标设计上力求“三突出”， 发挥事业单位绩效考评“指挥棒”作用，扎实推进事业单位绩效考评工作再上新台阶。

    一是科学划分类别，突出科学性。在考评中，充分考虑事业单位性质、规模、职责及与主管部门关系等因素，对被考评单位实行分类、分组考评，划分为街道类、教育类、卫生类、民生保障类、财经类、农林类、城建交通类、执法类和其他类等九大类，对每组设置不同的评分标准，让同一类型事业单位实现同比同考。如将质量技术监督局稽查队、食品药品稽查大队、消协办、畜牧兽医管理局监察所、水资源管理办公室、价格认证中心等执法单位划为一组，各组单独设置评分标准，实行单独打分，单独考评。

    二是合理设置指标，突出差异性。在指标设计上，围绕上级要求设定共性指标，围绕区委、区政府重点工作设定特色指标，围绕单位职能及业务工作设定差异化指标。如街道类重点考评社会管理和公共服务水平，民生保障类重点考评民生保障服务能力、服务举措和服务成效等，农林类重点体现农、林、水、畜牧新技术的推广应用、质量安全管理及成效等内容，城建交通类重点考评城市建设、管理以及交通管理的举措及成效等，执法类重点体现政策执行、责权公开、效率提升，以及执法规范、执法效果、监管效力等内容。

    三是侧重民意调查，突出公益性。根据公益类事业单位占被考评事业单位绝大多数的实际，将服务对象满意度作为实施绩效考评工作的一个重要尺度和标准。委托第三方调查统计机构采取电话随机访问的方式，对教育、卫计系统的的41所学校、医院、社区卫生服务中心开展服务对象满意度调查工作，成功采集3580个样本，全面了解了服务对象对事业单位工作实绩、服务效能的感受和评价。同时，在调查访问中，区纪委全程监督，保证了民意调查的公平公开、真实有效。

                                                        (奎文编办  供稿）