事业单位法人治理结构建设涉及面广、政策性强、社会关注度高。寿光编办迅速贯彻落实潍坊市编办事业单位法人治理结构建设试点工作会议精神,按照潍坊市编办要求,坚持问题导向,抓住关键环节,不断将试点工作推向深入。
一是对法人治理结构工作进行科学定位。法人治理结构是改革创新事业单位管理体制的重要举措,但并非一建就灵。面向社会提供公益服务、涉及利益相关者较多、规模较大的事业单位,如公共文化、卫生、教育、就业服务机构,是建立法人治理结构的重点。
二是与各领域改革紧密结合,借改革之力抓好试点工作。将事业单位法人治理结构建设工作与各领域改革相结合,有助于借改革之力,实现试点工作的全面深入推进。当前,事业单位法人治理结构实施最难破除的障碍来源于现行事业单位管理体制和部门间的政策壁垒,在实际操作层面,要想消除阻力就必须深化改革、必须进行制度创新。
三是加强对事业单位的事中事后监管。推行事业单位法人治理结构与加强事业单位监管是有机统一的。在充分放权的同时,必须加强事中事后监管才能保证事业单位的规范平稳运行。要搭建部门联合监管工作平台,依托事业单位监管工作联席会议制度,强化对事业单位的部门联合监管。
四是加强舆论宣传。在事业单位法人治理结构推进过程中所面临的行政主管部门不积极,事业单位和主管部门无从下手,以及社会公众的参与意识不强等问题,很大程度上是由于对法人治理结构不了解、不理解造成的。要借助于各类媒体加大对事业单位法人治理结构的目的、意义、路径的宣传,为试点工作的深入推进营造良好的社会氛围。
(寿光编办 供稿)